九州通打造行業(yè)領(lǐng)先醫(yī)院物流解決方案

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 不久前，主管國內(nèi)醫(yī)藥流通的商務(wù)部市場秩序司在京召開“實施醫(yī)藥物流服務(wù)延伸示范工程現(xiàn)場會”，會上商務(wù)部市場秩序司司長常曉村稱：“如果只將現(xiàn)代物流局限于流通企業(yè)內(nèi)部，還不是真正意義上的現(xiàn)代物流，也很難全面體現(xiàn)藥品流通企業(yè)在醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)中的重要作用。因為，藥品流通行業(yè)一頭連著藥品生產(chǎn)企業(yè)，一頭連著醫(yī)療機構(gòu)和患者，是整個藥品供應(yīng)鏈體系中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。據(jù)悉，商務(wù)部鑒于九州通在醫(yī)院物流延伸服務(wù)中的成功經(jīng)驗，已將其列為商務(wù)部首批三大醫(yī)藥物流延伸示范工程之一。

　　記者了解到，九州通是我國醫(yī)藥行業(yè)最早探索現(xiàn)代醫(yī)藥物流和供應(yīng)鏈技術(shù)的企業(yè)之一，現(xiàn)已在全國建設(shè)了45家現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心，并成為醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)唯一具備自主研發(fā)能力的醫(yī)藥商業(yè)公司。九州通不僅從麥肯錫等世界頂級企業(yè)引進(jìn)高級管理人員，也從哈佛大學(xué)、清華大學(xué)等著名學(xué)府引進(jìn)專業(yè)人才，目前擁有員工300余人，其中90%具有大專及以上學(xué)歷。雄厚的人才力量，融合專業(yè)團隊的服務(wù)品質(zhì)，幫助客戶實現(xiàn)價值最大化。

　　當(dāng)記者問起九州通為何要開展醫(yī)院物流延伸服務(wù)的研發(fā)工作，并進(jìn)入這一醫(yī)院院內(nèi)物流領(lǐng)域時，其公司技術(shù)總裁谷春光回答說：“藥品現(xiàn)代物流企業(yè)參與醫(yī)院藥房服務(wù)外包，向醫(yī)院藥房提供個性化的供應(yīng)鏈管理協(xié)同平臺，是基于客戶要求，自然而然延伸的業(yè)務(wù)�！�

　　據(jù)了解，九州通早在2009年就開始了與北京大學(xué)人民醫(yī)院開展耗材供應(yīng)鏈管理的合作，從九州通推廣的醫(yī)院物資供應(yīng)鏈管理方案的三年實踐來看，該方案借助九州通在物流信息技術(shù)開發(fā)方面的優(yōu)勢和醫(yī)院物資采購和配送能力方面的優(yōu)勢，突破了以往醫(yī)院在物資采購、倉儲管理、科室使用等各方面的理念約束、利益約束和管理約束，全力推進(jìn)現(xiàn)代物流信息技術(shù)在醫(yī)院的應(yīng)用，通過重塑醫(yī)院物資流通方式，解決了公立醫(yī)院改革中的遇到若干管理方面的難題，取得了令人振奮的成效。

　　記者還了解到，九州通隨后還于2010年5月開始與北京市武警總隊第三醫(yī)院、大興區(qū)人民醫(yī)院、北京隆福醫(yī)院、北京朝陽二院、江蘇省揚中市衛(wèi)生局、遂寧市船山區(qū)衛(wèi)生局等十幾家醫(yī)療機構(gòu)開展合作，且都取得了良好的效果。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)專家介紹，九州通提出的醫(yī)院供應(yīng)鏈信息化管理解決方案，不僅不需要政府和醫(yī)院投入，而且取得了醫(yī)院、供應(yīng)商、政府三方面“共贏”的效果，尤其是為醫(yī)院創(chuàng)造了效率和效益的顯著提升。這一解決方案對于提升醫(yī)院管理水平，促進(jìn)公立醫(yī)院改革，重塑醫(yī)院物資供銷新模式有重要的借鑒意義。

　　另外，據(jù)了解，國內(nèi)一些企業(yè)管理軟件方面的公司也逐漸認(rèn)識到醫(yī)療機構(gòu)的供應(yīng)鏈管理平臺、采購與庫存管理、自動補貨這個新興市場的重要性，已開始研究、開發(fā)這方面的產(chǎn)品，但這些公司缺乏藥品供應(yīng)鏈整體管理方面的專業(yè)才能、戰(zhàn)略思想和實施經(jīng)驗，都是以現(xiàn)有的企業(yè)財務(wù)管理和ERP類型的產(chǎn)品為出發(fā)點。由于醫(yī)藥行業(yè)與醫(yī)療行業(yè)的專業(yè)性很高，通用的ERP軟件如SAP、Oracle、用友等無法滿足復(fù)雜的醫(yī)院業(yè)務(wù)與管理的需求，醫(yī)藥專業(yè)知識的局限使得此類公司的技術(shù)開發(fā)力量難以發(fā)揮，尚需時日積累，方可形成規(guī)模和優(yōu)勢，因此，短期內(nèi)這些企業(yè)難以與九州通此類企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)化競爭力。