倉庫五項(xiàng)基本服務(wù)內(nèi)容

1.現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備 

在實(shí)物配送中經(jīng)常使用現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備(spot stock)，尤其是那些產(chǎn)品品種有限或產(chǎn)品具有高度季節(jié)性的制造商偏好這種服務(wù).他們不是按照年度計(jì)劃在倉庫設(shè)施中安排各種存貨，而是直接從制造工廠進(jìn)行裝運(yùn)，并通過在戰(zhàn)略市場(chǎng)中獲得提前存貨的承諾，可以大大減少遞送時(shí)間。于是，在這種概念下，將某個(gè)廠商一定數(shù)量的產(chǎn)品堆放在倉庫里或在倉庫里進(jìn)行“現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備”，以滿足顧客在至關(guān)重要的營銷期內(nèi)的訂貨。利用庫設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備，可以在季節(jié)銷售的最旺期即將到來之前，把各種存貨堆放到最接近關(guān)鍵顧客的各種市場(chǎng)中去。 

農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商常常向農(nóng)民提供現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備服務(wù)，在銷售旺季節(jié)期間把農(nóng)產(chǎn)品定位在更接近對(duì)服務(wù)敏感的市場(chǎng)中去;銷售季節(jié)過后，剩余的存貨就被撤退到中央倉庫中去。 

2.配送分類 

提供配送分類(assortment)服務(wù)的倉庫可以為制造商、批發(fā)商或零售商所利用，按照對(duì)顧客訂貨的預(yù)期，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行組合儲(chǔ)備。這種配送分類可以代表來自不同制造商的多種產(chǎn)品，或者由顧客指定的各種配送分類。在第-種情況下，例如，一位運(yùn)動(dòng)服批發(fā)商會(huì)儲(chǔ)備來自若干服裝供應(yīng)商的產(chǎn)品，以便于向顧客提供各種類型的服裝。在第二種情況下，批發(fā)商會(huì)創(chuàng)建一套特定的隊(duì)服，其中包括襯衫、褲子和鏈子。 

現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備與完整的產(chǎn)品分類之間的區(qū)別在于倉庫利用的程度和持續(xù)時(shí)間的不同。 

追隨現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備戰(zhàn)略的廠商通常會(huì)在倉庫里臨時(shí)堆放品種分類較狹窄的產(chǎn)品，并在大量的小倉庫進(jìn)行堆放儲(chǔ)備，在有限的期間內(nèi)指定具體的市場(chǎng);而提供配送分類服務(wù)的倉庫通常具有廣泛的產(chǎn)品品種，局限于一些戰(zhàn)略地點(diǎn)，并且全年發(fā)揮作用。 

配送分類倉庫可以使顧客減少其必須打交道的供應(yīng)商數(shù)目，并因此改善了倉儲(chǔ)服務(wù)。 

此外，配送分類倉庫還可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)合，以形成更大的裝運(yùn)批量，并因此而降低運(yùn)輸成本。 

3.倉庫組合 

倉庫組合類似于倉庫分類。當(dāng)制造也在地理上被分割，通過長途運(yùn)輸組合，有可能降低運(yùn)費(fèi)和倉庫需要量。在典型的組合運(yùn)輸條件下，從制造工廠裝運(yùn)整卡車的產(chǎn)品到批發(fā)商處，每次大批量的裝運(yùn)可以享受可能低的費(fèi)率，一旦產(chǎn)品到達(dá)了組合倉庫時(shí)，卸下從制造工廠裝運(yùn)來的貨物后，就可以按照每一個(gè)顧客的要求或市場(chǎng)需求，選擇一種產(chǎn)品的運(yùn)輸組合。 

通過運(yùn)輸組合進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)，在經(jīng)濟(jì)上通�？梢缘玫教貏e運(yùn)輸費(fèi)率的支持，即給予各種轉(zhuǎn)運(yùn)優(yōu)惠。在組合倉庫概念下，內(nèi)向的產(chǎn)品也可以與定期儲(chǔ)存在倉庫里的產(chǎn)品結(jié)合在一起。提供轉(zhuǎn)運(yùn)組合服務(wù)的倉庫所能獲得的凈效果，就是降低物流系統(tǒng)中整個(gè)產(chǎn)品的儲(chǔ)存量。組合之所以被分類為服務(wù)利益，是因?yàn)榇尕浛梢园凑疹櫩偷木�確分類進(jìn)行儲(chǔ)備。 

4.生產(chǎn)支持 

制造經(jīng)濟(jì)會(huì)證明具體的零部件對(duì)長時(shí)間生產(chǎn)的重要意義，而生產(chǎn)支持(Production support)倉庫則可以向裝配工廠提供穩(wěn)定的零部件和材料供給。由于較長的前置時(shí)間、或使用過程中的重大變化，所以對(duì)向外界采購的項(xiàng)目進(jìn)行安全儲(chǔ)備是完全必要的。對(duì)此，大多數(shù)總成本解決方案都建議，經(jīng)營一個(gè)生產(chǎn)支持倉庫，以經(jīng)濟(jì)而又適時(shí)的方式，向裝配廠供應(yīng)或“喂給”加工材料、零部件和裝配件。 

5.市場(chǎng)形象 

盡管市場(chǎng)形象(market，Presence)利益也許不像其他服務(wù)利益那樣明顯、但是它常常被銷銷經(jīng)理看作是地方倉庫的一個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)。市場(chǎng)形象因素基于這樣的見解和觀點(diǎn)，即地方倉庫(以及對(duì)以推測(cè)為當(dāng)?shù)卮尕?比起距離更遠(yuǎn)的倉庫來、對(duì)顧客的需求反應(yīng)更敏感，提供的遞送服務(wù)也更快。并因此而產(chǎn)生這樣購想法、認(rèn)為地方倉庫將會(huì)提高市場(chǎng)份額，并有可能增加利潤。盡管市場(chǎng)形象因素是頻繁討論的-個(gè)戰(zhàn)略，但很少有扎 實(shí)的研究，來確認(rèn)它對(duì)實(shí)際利益的影響。